夏天就是想要喝涼飲，但是如果來不及冰冰箱，又不想用冰塊稀釋飲料的時候該怎麼辦？現在有一款新的利器，利高雄記帳推薦用冰塊就可以讓飲料溫度瞬間少10度以上。另外還有一款新的水霧手持電風扇，無論是到公園還是走在路上，都不怕被太陽曬到中暑。
家有2個正是頑皮搗蛋年紀的兒台北市記帳士子，杉田媽媽下午新竹會計師推薦點心除了水果還有可愛糕點。
日本媽媽：「唉呀，果汁忘了冰！」
這時有一個快速小幫手！
NHK記者：「把還沒冰的飲料倒桃園會計師推薦下去，就會穿過塞在螺旋空間裡的冰塊直接流到下面的空間裡。」
柳橙汁從27度直接降到了12度，一口氣就冰好了，又能維持原來口味沒有稀釋，秘密就藏在這螺旋狀的空間，透過冰塊的力量快速降溫。
日本媽媽：「不會冰過頭，也不會稀釋過頭，喝起來很方便，經常會拿來使用。」
我們常常遇到會計部門的需要跟其他部門打交道，常常是雞毛蒜皮的瑣碎事務，說不重要又很重要，因為部分職責不同，可能會有所分歧，我自己最常看到就是會計、倉管、採購三頭交鋒，根本就是現代版的三國演義，總是讓我捏一把冷汗，想要券也不知道從何下手，但也能明白主辦會計的無奈，但是總是會一位一個數字，一個憑證問題就要跟其他部門再三確認，若遇到對會計知識不足的同事，就很難溝通，總是會遇到某些同事會覺得會計總是萬能的，每次業務回公司丟給會計皺巴巴的發票收據，什麼都不說就覺得會計應該要知道這些憑證要做什麼，問了業務，又會被不耐煩，真心覺得會計不好做，薪水不高就算了，又要看各部門的臉色，總是要當公司的黑臉，薪水有問題的時候，大家第一時間總是找會計，總覺得是會計的問題，會計師推薦大家一定要加強自己的溝通技能，適當的讓步和堅守原則之間進行權衡的取捨，與同事主管之間有良好的溝通，會計人必須要將自己的專業術語以通俗的方式表達出來，這樣才能好的讓業務同是正確了解財會的作用是什麼。
高溫下帶孩子到公園玩就怕中暑，還好日本媽媽有手上這個法寶！
NHK記者：「按下把手(好涼喔)，哇！好像有什麼霧狀的噴霧出現吧，這是會噴出水霧的電風扇。」
噴過水霧的肌膚表面立刻降溫3度，效果很驚人原來這是利用水蒸氣可以帶走熱氣的原理，水霧不但迅速帶走熱氣，風吹過會更加涼快。
日本媽媽：「不但體積小又能快涼，孩子們也覺得很舒服非常棒。」
晚上睡覺怕開著冷氣太冷，不開又太熱，解決之道就是這個ㄇ字抱枕，使用可以排除人體熱氣的冷感布料，炎熱的夏夜依舊能一夜好眠。
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如何設立公司之後好好營運管理，通常我們需要有謹慎完整的財務報表來協助管理者進行分析，如果我們希望財務數字能夠達到理想化，就須要有不斷調整的過程，因為一般在新手開店時，財務數字絕對是很難在一開始就達到理想的標準，就以餐飲業為例，剛開店的時候人力通常會抓比較寬鬆，原因事人員可能還不太上手，或者會有不適任的人員被淘汰，如果一開始的人員就抓得太緊的化，可能會產生客人等待的時間比較長，餐品的品質不穩定，因而人員流動產品人力不足問題就會增加，還有剛開店的時候的備貨量比較難把空，可能比較容易產生耗損等等，因此食材成本就會有可能偏高，所以建議剛開店不要做太多的活動，目標不是放在衝高營業額，而是要把整個營運的流程給搞順暢，讓人員快速上手，等整個營運服務品質相對穩定之後，再做活動增加營業額，就能達到一個相輔相成的效果，基於以上幾個原因，剛開店前一兩個月，只要不要虧損就可以達到正常營運就非常厲害了，後期要積極地透過數字管理，細心地找出問題癥結點並持續改進，相信就可以達到比較好的財務指標，整體公司營運上也會更加的流暢穩定成長。
設立公司之後，我們經常需要思考記帳的問題，要選擇委外尋求會計師的協助，還是要自己結算每月營利，每年自己製作報表，如果沒有聘請會計人員，你可能會需要自己來製作，可能會相當耗費心力，如果委託外面人員執行，簡單明瞭，如果公司未來還有要擴大規模，增加人員，可以再考慮額外增設，當然自己公司內部要先統一且整理，選擇自己處理記帳問題有幾個理由，通常是認為可以節約成本，認為初期公司帳目簡單，但其實如果可以在最開始就訂定記帳方式，對後面的人力擴充還有規模增加都更好，大部分沒有會計背景的人，在執行會計記帳時，都是瞎子摸大象。如果是自己許則記賬，會計軟體會是你很好的幫手，建議可以先從軟體方面入手，進出貨的管理也可以在軟體中看到，並且之後規模增加，擴充人員時，交接工作會比較容易。
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